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                                                                                                                              ——托普仪器2012年度总结大会

      2013年2月2日,浙江托普仪器无限公司2012年度总结大会盛大召开。陈渝阳总司理率领公司200余人配合参与了这次集会。

      集会起首听取了公司分担副总和各部分主督工作报告请示,随后陈总司理关于公司的全体开展计划停止了细致论述。

      陈总司理指出,2013年是托普仪器的流程、制度实行年,预算、本钱控制年,工艺、质量提拔年。公司要捉住这几个重点做好计划任务,为完成整年目的通力合作。


      陈总司理以为,根据国度微观情势与财产开展情况来说,农业仪器行业机会绝后精良,运营主体变化将无力支持古代农业的高速开展,我们需求做的便是捉住机会,整合头脑计划并实行落实,详细计划如下:一、停止信息化程度提拔,美满农业物联网零碎,进一步研讨信息技能在农业消费上的使用,完成农田、植株、水土、农业气候等特性信息的疾速、定时监测,为作物定点准确施肥、喷水、节水、高产、高效办理提供迷信支持,并持续开辟拥有自主知识产权的数字农业检测仪器;二、放慢研发替换外洋出口仪器设置装备摆设的步调;三、驻足疾速、便携、智能集成;四、依托细分行业政策和职能部分指点,树立“产-学-研-政-用”同盟。

      陈总司理夸大,托普仪器要增强公司核心情况建立、外部团队建立、企业文明建立。公司各部分积极共同公司全体开展战略目标,进一步确认科研创新,进一步整配合销思绪,提拔消费办理信息化、产物质量,优化职员构造,为托普仪器在将来五年中在“农、林、牧、副、渔”农业类仪器设置装备摆设与信息化建立范畴内,成为国际一流的设置装备摆设专业供给商和全体综合效劳处理商打好坚固的根底。

      最初,陈总司理召唤,托普仪器全体职员要做闲事,走邪道,严密勾结在以总包办为中央的向导班子四周,在总包办的准确向导下,同心同德,发奋朝上进步,务虚任务,不时创始托普任务新场面,为放慢推进托普仪器开展作出新的更大奉献!